Blog_0017_2026

„Prüfe, wer sich ewig bindet“ – warum der alte Spruch bei PV-Komplettpaketen aktueller denn je ist

Der deutsche Photovoltaikmarkt erlebt seit Jahren einen Goldrausch. Wer heute eine Solaranlage sucht, bekommt längst nicht mehr nur Module aufs Dach geschraubt. Verkauft werden komplette Lebensmodelle: PV-Anlage, Speicher, Wallbox, Wärmepumpe, Energiemanagement, dynamischer Stromtarif, App, Cloud und KI-Steuerung – alles bequem „aus einer Hand“. Anbieter wie 1KOMMA5°, Enpal oder andere große Plattformanbieter verstehen es hervorragend, dieses Rundum-sorglos-Gefühl zu vermarkten. Und das muss man fairerweise anerkennen: Verkaufen können sie.

Manche Vertriebsmethoden erinnern dabei tatsächlich an klassische Strukturvertriebe oder Versicherungsvertreter vergangener Jahrzehnte – allerdings digitalisiert, professioneller verpackt und mit Klimaschutz-Narrativ. Das allein macht ein Angebot weder unseriös noch schlecht. Aber es macht kritisches Nachfragen notwendig. Denn zwischen Hochglanzpräsentation und Alltag liegen oft mehrere Jahre Vertragsbindung, hohe Investitionssummen und eine erhebliche technische Abhängigkeit.

Die zentrale Frage lautet daher nicht:
„Funktioniert das?“
Die meisten Systeme funktionieren grundsätzlich.
Die wichtigere Frage lautet:
„Zu welchem Preis – finanziell und technisch?“

Gerade dynamische Stromtarife und KI-gestützte Energiemanagementsysteme gelten als neues Zauberwort der Branche. Das Versprechen klingt verlockend: Strom kaufen, wenn die Börsenpreise niedrig sind, das Elektroauto automatisch laden lassen, den Speicher intelligent steuern und dadurch langfristig massiv sparen. Theoretisch ist das sogar richtig. Verbraucherzentralen und Fachportale bestätigen, dass dynamische Tarife insbesondere für Haushalte mit Wärmepumpe, Batteriespeicher oder E-Auto wirtschaftliche Vorteile bringen können. Gleichzeitig warnen sie aber ausdrücklich vor den Risiken schwankender Börsenpreise, komplexer Vertragsmodelle und schwer kalkulierbarer Kosten.

Und genau hier beginnt die Diskussion, die in Werbebroschüren selten geführt wird.

Denn ein cloudbasiertes Energiemanagementsystem ist kein einfacher Wechselrichter mehr. Es ist eine dauerhafte digitale Infrastruktur. Der Kunde macht sich abhängig von Servern, Softwarepflege, App-Funktionalität, Schnittstellen und Supportqualität.
Läuft die Cloud nicht, funktionieren bestimmte Komfort- oder Optimierungsfunktionen nur eingeschränkt oder gar nicht mehr. Wird ein Tarifmodell eingestellt, eine API geändert oder ein Dienst wirtschaftlich unrentabel, kann aus der vermeintlichen Zukunftslösung schnell ein sehr teurer Standardbetrieb werden.

Hinzu kommt: Viele dieser Systeme sind proprietär aufgebaut. Wer einmal komplett im Ökosystem eines Anbieters steckt, wechselt später nicht mehr so einfach einzelne Komponenten aus. Genau darin liegt wirtschaftlich natürlich der Charme für die Anbieter. Für Kunden bedeutet es jedoch einen klassischen Lock-in-Effekt. Was zunächst bequem wirkt, kann langfristig teuer werden.

Dabei darf man eines nicht vergessen: Die eigentliche Photovoltaiktechnik ist heute kein Hexenwerk mehr. Module, Speicher und Wechselrichter stammen oft von denselben internationalen Herstellern, unabhängig davon, welcher Markenname später auf der Rechnung steht. Der große Preisunterschied entsteht häufig weniger durch revolutionäre Technik als vielmehr durch Vertrieb, Finanzierung, Plattformbetrieb und Serviceketten.

Und genau an dieser Stelle lohnt sich noch ein weiterer Blick auf die Entwicklung des Energiemarktes selbst. Durch die enorme Marketingkraft großer PV-Anbieter und die politische wie mediale Fokussierung auf Photovoltaik wurden andere Technologien in den vergangenen Jahren teilweise verdrängt oder an den Rand gedrückt – insbesondere die Solarthermie. Dabei ist gerade Solarthermie technisch keineswegs „veraltet“. Im Bereich der Wärmeerzeugung stellt sie nach wie vor eine äußerst effiziente Ergänzung dar. Während Photovoltaik zunächst Strom erzeugt UND Wärmepumpen zunächst einmal als Verbraucher einzuordnen sind, produziert Solarthermie direkt Wärme – also genau jene Energieform, die in vielen Haushalten den größten Verbrauchsanteil ausmacht. Besonders in Kombination mit Pufferspeichern, Heizungsunterstützung oder Warmwasserbereitung kann Solarthermie energetisch sehr sinnvoll sein. Dennoch wurde sie im öffentlichen Diskurs häufig von der wesentlich aggressiver vermarkteten PV-Industrie verdrängt. Nicht immer deshalb, weil sie technisch schlechter wäre, sondern oft schlicht, weil sich Photovoltaik einfacher skalieren, digitalisieren und als umfassendes Plattformprodukt verkaufen lässt.

Und dort liegt ein weiterer kritischer Punkt: Koordination.

Zwischen Vertragsunterschrift und fertiger Anlage treffen oft verschiedene Gewerke, Subunternehmer, Netzbetreiber, Elektriker, Softwaredienstleister und Förderbedingungen aufeinander. Gerade große Plattformanbieter arbeiten häufig mit regionalen Partnerbetrieben oder übernommenen Installationsfirmen. Das Modell kann effizient sein – muss es aber nicht. Verzögerungen, Kommunikationsprobleme oder unklare Zuständigkeiten sind keine Seltenheit. Die Energiewende ist eben kein Netflix-Abo, auch wenn manche Werbung das suggeriert.

Besonders spannend wird die Frage nach der Wirtschaftlichkeit über die gesamte Laufzeit. Wer seine Anlage selbst organisiert – also Module, Speicher, Wechselrichter und Installateur separat auswählt – fährt häufig deutlich günstiger. Dafür investiert man allerdings Zeit, Eigenrecherche und Koordination. Der Mehrpreis des Komplettpakets ist also durchaus der Preis für Bequemlichkeit. Problematisch wird es erst dann, wenn Kunden glauben, der Aufpreis würde automatisch zu technischer Überlegenheit führen.

Das tut er nicht zwingend.

Auch die viel beworbene KI-Steuerung hat Grenzen. In der Praxis hängen die Einsparungen stark vom individuellen Verbrauchsprofil ab. Ein durchschnittlicher Haushalt ohne Wärmepumpe oder Elektroauto wird deutlich weniger profitieren als die Werbevideos suggerieren. Selbst Fachstellen wie die Verbraucherzentralen warnen inzwischen davor, sich von unrealistischen Einsparversprechen oder „negativen Strompreisen“ blenden zu lassen.

Dazu kommt ein Aspekt, den viele Kunden verdrängen: Unternehmensrisiko.

Natürlich ist es legitim, dass Unternehmer neue Projekte starten oder Firmen verkaufen. Genau das gehört zur Innovationskultur. Aber Kunden sollten sich bewusst machen, dass sie sich oft für 10, 15 oder 20 Jahre an ein System binden. Gerät ein Anbieter wirtschaftlich unter Druck, ändert seine Strategie oder verliert zentrale Führungspersönlichkeiten, entstehen Unsicherheiten. Das betrifft nicht nur Hardware-Garantien, sondern vor allem digitale Dienste, Cloudfunktionen und Software-Ökosysteme. Gerade stark personengetriebene Marken sind hier anfälliger für Vertrauensverluste.

Deshalb lautet das vernünftige Fazit weder „alles schlecht“ noch „alles genial“.

Die Idee integrierter Energiesysteme mit intelligenter Steuerung und dynamischen Stromtarifen ist technisch sinnvoll und teilweise tatsächlich zukunftsweisend. Anbieter wie 1KOMMA5°, Enpal und andere haben ohne Frage dazu beigetragen, erneuerbare Energien massentauglicher zu machen und Prozesse zu professionalisieren.

Aber: Komfort ersetzt keine kritische Prüfung.

Wer maximale Flexibilität, erheblich geringere Anschaffungskosten und unabhängige Erweiterbarkeit möchte, ist bei einem guten regionalen Fachbetrieb mit offenen Systemen oft besser aufgehoben. Wer hingegen möglichst wenig selbst organisieren möchte und bereit ist, dafür höhere Kosten sowie stärkere Anbieterbindung zu akzeptieren, kann mit Komplettlösungen zufrieden werden.

Und vielleicht gehört zu einer wirklich technologieneutralen Energiewende auch die Bereitschaft, nicht jeder Marketingwelle blind zu folgen. Denn nicht jede sinnvolle Technologie gewinnt automatisch den öffentlichen Wettbewerb um Aufmerksamkeit. Manche verschwinden trotz technischer Stärken schlicht deshalb aus dem Fokus, weil sie sich schlechter als digitales Plattformmodell vermarkten lassen.

Der alte Satz bleibt deshalb erstaunlich modern:

„Prüfe, wer sich ewig bindet.“

Denn in Zeiten digitalisierter Energiewelten bindet man sich längst nicht mehr nur an Technik – sondern an ganze Plattformen. Oft ist nicht das marketingtechnisch wohl Klingende das Richtige, oft bietet sich eine Ergänzung des Systems um Technologien an, die dummerweise von den Plattformunternehmen nicht geleistet werden können und somit gar nicht erst angeboten werden.
Das gilt sowohl für Privatpersonen als auch Partner der Öffentlichen Hand.

Quellen:
https://www.verbraucherzentrale.de/wissen/energie/preise-tarife-anbieterwechsel/dynamische-stromtarife-fuer-wen-es-sich-lohnt-und-worauf-sie-achten-sollten-97836

https://newsroom.porsche.com/en/2021/innovation/porsche-pioneer-founder-philipp-schroeder-1komma5grad-26901.html

https://1komma5.com/de/
https://www.enpal.de/

Blog_0016_2026

China ist strategisch ein offenes Buch – und genau darin liegt Europas Problem

Vorab meinen Dank an Dirk Specht der mich mit seinem Artikel „China ist strategisch ein offenes Buch – ein sehr lesenswertes“ auf Facebook dazu animiert hat, diese These auch mit auf zu greifen.

Seit Jahren sprechen die USA offen darüber, dass sie China als zentralen geopolitischen und ökonomischen Herausforderer betrachten. Spätestens seit der Obama-Administration ist klar: Hier geht es nicht um einen gewöhnlichen Handelskonflikt, sondern um einen umfassenden System- und Technologiewettbewerb. Er betrifft Industrie, Energie, Digitalisierung, Rohstoffe, Infrastruktur und letztlich die Fähigkeit von Staaten, Zukunft überhaupt noch aktiv zu gestalten.

Und Europa? Deutschland?
Beobachtet erstaunlich häufig mit jener Mischung aus Selbstberuhigung und nostalgischer Überheblichkeit, die schon viele Industrienationen teuer zu stehen kam.

Denn noch immer wird China in weiten Teilen des öffentlichen Diskurses entlang von Bildern beschrieben, die mindestens zehn Jahre zu alt sind: Billiglohnland. Werkbank. Kopierer westlicher Technologien. Kohlekraftwerke, staatliche Übersteuerung, Dumpingexporte. Natürlich existieren problematische Seiten weiterhin – Menschenrechtsfragen, autoritäre Strukturen, Überwachung, politische Repression. Das darf weder relativiert noch romantisiert werden.

Aber wer daraus ableitet, China sei technologisch rückständig oder innovationsschwach, analysiert nicht die Realität des Jahres 2026, sondern verteidigt gedanklich die Welt von gestern.

Denn China hat sich in zentralen Zukunftsindustrien längst vom verlängerten Werkbank-Modell verabschiedet. Das Land dominiert heute große Teile der industriellen Wertschöpfung bei Batterien, Solartechnologien, Leistungselektronik, Stromnetzinfrastruktur, Elektromobilität, seltenen Erden, Wasserstoffkomponenten und vielen Bereichen der industriellen Automatisierung. Vor allem aber beherrscht China etwas, das Europa zunehmend verliert: die Fähigkeit, Technologien schnell in industrielle Skalierung zu überführen.

Innovation ist eben nicht nur die Erfindung. Innovation ist industrielle Umsetzung.

Und genau dort hat China einen Vorsprung aufgebaut, den wir im Westen oft noch immer unterschätzen. Wir sitzen immer weiter hinten im Bus und sehen zu wie uns andere Nationen überholen und uns vormachen wie man global agiert.

Während Europa über Genehmigungen, Zuständigkeiten und Förderkulissen diskutiert, baut China komplette industrielle Ökosysteme. Während wir einzelne Fabriken feiern, plant China ganze Wertschöpfungsketten. Während wir über Technologieoffenheit debattieren, entscheidet China strategisch, welche Technologien für Energiesouveränität, industrielle Stärke und geopolitische Resilienz entscheidend sind – und skaliert sie konsequent.

Das ist kein Zufall.
Es ist das Ergebnis eines Systems, das häufig sehenden Auges missverstanden wird.

China ist operativ weniger klassische Autokratie als vielmehr eine hochgradig technokratische Steuerungsmaschine. Die politische Kontrolle der Kommunistischen Partei steht außer Frage. Aber die operative Ebene funktioniert bemerkenswert fakten-, ingenieurs- und erfolgsorientiert.

Im Zentrum steht dabei die Nationale Entwicklungs- und Reformkommission (NDRC) – faktisch ein strategisches Superministerium. Dort arbeiten Ökonomen, Ingenieure, Naturwissenschaftler, Technologieexperten, Infrastrukturplaner und Industrieanalysten an langfristigen Entwicklungsstrategien. Nicht als lose Visionen, sondern als operative Roadmaps.

Der entscheidende Unterschied zu vielen westlichen Demokratien:
Diese Strategien werden nicht erst beschlossen und dann irgendwie umgesetzt. Sie werden über Jahre wissenschaftlich vorbereitet, mit Industrie, Provinzen, Forschungseinrichtungen und Unternehmen abgestimmt, prototypisch getestet und anschließend mit enormer Konsequenz durchgeführt.

Und das Erstaunlichste daran:
China veröffentlicht diese strategischen Überlegungen oft Jahre im Voraus.

Wer chinesische Fünfjahrespläne, NDRC-Papiere oder industriepolitische Strategien der letzten 15 Jahre gelesen hat, konnte die Entwicklung praktisch live mitverfolgen: Elektrifizierung, erneuerbare Energien, Speichertechnologien, Netzmodernisierung, Digitalisierung, KI, Automatisierung, strategische Rohstoffsicherung, Wasserstoff, industrielle Dekarbonisierung – alles lange angekündigt, systematisch vorbereitet und anschließend umgesetzt.

China ist strategisch keine „black box“.
China ist ein offenes Buch.
Nur liest es bei uns kaum jemand.
Beziehungsweise will es gar nicht lesen und verlässt sich statt dessen lieber auf Reports vom „ach so tollen Freund“ USA. Reports in dem genau das drin steht was man dort lesen will und nicht mit Realität abgeglichen ist.

Besonders sichtbar wird das im Bereich der erneuerbaren Technologien.

Europa spricht gerne über Klimaschutz. China baut die industrielle Realität dazu – und das massiv und kosnequent. Das Land produziert nicht nur den Großteil der weltweiten Solarzellen, Batterien und Vorprodukte – es kontrolliert zunehmend die Geschwindigkeit technologischer Weiterentwicklung. Chinesische Unternehmen entwickeln schneller, reagieren schneller auf Marktveränderungen und industrialisieren Innovationen in einer Geschwindigkeit, die westliche Wettbewerber oft nicht mehr erreichen.

Der entscheidende Punkt dabei:
China koppelt Klima-, Industrie- und Technologiestrategie konsequent miteinander. Verbunden mit dem Vorteil die gesamte Wertschöpfungskette in einer „Unternehmens-Group“ abbilden zu können und nicht auf Drittländer angewiesen sein zu müssen.

Erneuerbare Energien sind dort nicht primär moralisches Projekt, sondern Fundament nationaler Souveränität. Wer günstige Energie kontrolliert, kontrolliert industrielle Wettbewerbsfähigkeit. Wer Batterien, Netze, Speicher und Elektrifizierung beherrscht, kontrolliert die nächste industrielle Epoche.

Genau deshalb investiert China massiv in diese Technologien – nicht trotz wirtschaftlicher Rationalität, sondern wegen ihr.

Europa dagegen diskutiert noch immer so, als seien Klimapolitik und Industriepolitik Gegensätze.

Dabei ist längst das Gegenteil der Fall.

Die industrielle Zukunft entscheidet sich genau dort:
bei Energieeffizienz, Elektrifizierung, Automatisierung, Speichertechnologien, intelligenten Netzen und resilienten Lieferketten. Nicht irgendwo am Rand der Wirtschaft, sondern in ihrem Kern.

Und ja – für die, die Unfairness in ihrem Sprachschatz ganz groß schreiben:
China subventioniert. China schützt Märkte. China steuert strategisch. Aber die westliche Vorstellung, dort funktioniere alles ausschließlich durch staatliche Befehle, greift viel zu kurz.

UND wir sollten aus unseren Fehlern 2012 – Stichwort Peter-Altmaier-Delle – mit Bezug auf die Solarindustrie lernen. Damals hatten wir auch den Fehler begangen, China die Schuld am eigenen Versagen zuzuschreiben.

Tatsächlich herrscht in in China in vielen Technologiefeldern ein brutaler Wettbewerb – allerdings innerhalb klar definierter strategischer Leitplanken.

Unternehmen konkurrieren aggressiv. Preise kollabieren. Überkapazitäten entstehen. Schwache Marktteilnehmer verschwinden genauso schnell wie sie gekommen sind. Der Staat greift meist erst dann ein, wenn die Gefahr im Raum steht, dass ganze Märkte destabilisiert werden könnten.

Das ist nicht chaotisch.
Das ist strategisch gewollte Beschleunigung.

Europa wiederum konserviert vielerorts bestehende Strukturen – häufig aus Angst vor Veränderung. Alte Industrien werden geschützt, statt neue konsequent aufzubauen. Genehmigungsprozesse dauern Jahre. Infrastrukturprojekte scheitern an der Frage der Zuständigkeit. Technologiepolitik wird zwischen Legislaturperioden gedacht. Aktuell im Hinterkopf „bloß keine Fehler machen die man uns zuschreiben könnte.. also lasst uns lieber den Bestand verwalten. Weil, wenn man nichts macht kann man auch nichts falsch machen..“
Gut aktuell, zur Bestätigung v.g. These, verbunden mit einer überfordert anmutenden Regierung, hier insbesondere mit einer Ministerin die den Eindruck „rein Lobbygesteuert“ hinterlässt. Eine Ministerin, die, gefühlt mangels Befähigung, lieber den Rückwärtsgang einlegt, statt Entscheidungen für die Zukunft zu treffen, die Weichen stellen kann und soll, für die Überlebensfähigkeit und dem Fortbestand unserer Industrie und Wirtschaft.

Und genau deshalb wäre es fatal und absolut falsch, daraus nun einen neuen Kalten Krieg der Systeme abzuleiten.

Denn Kooperation ist keine Schwäche.
Ganz im Gegenteil -
Sie ist strategische Vernunft.

Europa wird China weder isolieren noch technologisch „besiegen“. Dafür sind die globalen Wertschöpfungsketten längst zu eng verflochten. Ebenso wenig ist China daran interessiert, Europa zu schwächen oder gar vollständig zu destabilisieren – dafür bleibt der europäische Markt zu bedeutend.

Die eigentliche Herausforderung besteht deshalb nicht in einer ideologischen Kampfansage, sondern in einer nüchternen Selbstanalyse:

Wo wollen und „können“ wir technologisch eigenständig bleiben?
Welche industriellen Fähigkeiten sind strategisch unverzichtbar?
Wie schaffen wir wieder Planbarkeit, Geschwindigkeit und industrielle Skalierung?
Und wie verbinden wir demokratische Offenheit mit echter strategischer Handlungsfähigkeit?

Europa braucht keine Kopie des chinesischen Systems – darüber muss man sich im Klaren sein, dass wir das gar nicht leisten könnten.
Aber Europa braucht dringend wieder strategische Ernsthaftigkeit.

Dazu gehört vor allem, Expertise wieder stärker in politische Entscheidungsprozesse einzubinden. Ingenieure, Naturwissenschaftler, Energieökonomen, Infrastruktur- und Industrieexperten dürfen nicht nur Randfiguren politischer Kommunikation, insbesondere mit Blick auf das Parteibuch des Protagonisten, sein. Wer industrielle Transformation gestalten will, muss industrielle Realität verstehen. Und dies unabhängig von der politischen Gesinnung.

Denn die eigentliche Gefahr liegt nicht darin, dass China strategisch denkt.
Die eigentliche Gefahr liegt darin, dass Europa es zu oft nicht mehr tut.

China plant in Jahrzehnten.
Europa diskutiert in Nachrichtenzyklen und in Deutschland in Legislaturperioden.

China verbindet Technologie, Energie und Industriepolitik zu einem Gesamtsystem.
Europa behandelt sie oft wie getrennte Ressorts.

China baut die Infrastruktur der Zukunft.
Europa debattiert häufig noch darüber, ob die Zukunft überhaupt stattfinden soll.

Die gute Nachricht lautet allerdings:
Noch, die Betonung liegt hier ganz eindeutig bei „NOCH“, besitzt Europa enorme Stärken – Forschung, Mittelstand, Maschinenbau, Materialwissenschaften, Chemie, Automatisierung, hochwertige Industrieprozesse und eine offene Innovationskultur.

Aber diese Stärken müssen endlich wieder strategisch organisiert werden.

Nicht gegen China.
Sondern in einer Welt, in der technologischer Wandel, Energiesouveränität und industrielle Resilienz zur entscheidenden Grundlage wirtschaftlicher Stabilität geworden sind.

Die Frage ist längst nicht mehr, ob dieser Wandel kommt.

Die Frage ist nur noch, wer ihn gestaltet.

An der Stelle erlauben wir uns einen Hinweis in eigener Sache:
Globalisierung ist kein Nullsummenspiel – sie ist, richtig gestaltet, ein Wohlstandsmodell. Für uns. Für Europa. Für Asien / China. Und vor allem für die kommenden Generationen.

Es gilt daher: Brücken bauen statt Gräben vertiefen

Gerade deshalb sind interkulturelle Vermittler entscheidend. Vermittler die in beiden Kulturen zu Hause sind und vernetzen können. Vermittler die ein Verständnis für beide Kulturen übermitteln und verständlich machen können.

Daher sei uns an dieser Stelle ein wenig Eigenwerbung erlaubt:

Die Kooperation zwischen WOELL-Consulting in Deutschland und Kathai Marketing and Consulting in China zeigt exemplarisch, wie solche Brücken aussehen können: wirtschaftlich fundiert, kulturell sensibel und strategisch ausgerichtet. Gemeinsam sorgen wir für die Vernetzung von Unternehmen in Deutschland und China, vice versa.

Mehr dazu unter:
https://woell-consulting.eu

 Blog 015_2026

Neufassung der Bewertung des Referentenentwurfs zum Gebäudeenergiegesetz (GEG), Stand 05.05.2026

Der vorliegende Referentenentwurf zur Novellierung des Gebäudeenergiegesetzes (GEG), ergänzt durch Anpassungen im Bereich der Ladeinfrastruktur sowie weiterer Regelwerke zur Wärmeversorgung, markiert einen entscheidenden Moment für die Transformation des Gebäudesektors. Und doch entsteht beim Lesen weniger der Eindruck eines strategischen Aufbruchs als vielmehr der eines vorsichtig choreografierten Rückzugs –
Technisch formuliert:
ein systemisches „Weiter so“ mit leicht veränderter Beschriftung.

https://bingk.de/wp-content/uploads/2026/05/260505_RefE-GModG-LuV.pdf

Über die sogenannte „Verbändeanhörung“ wurden nun Verbände dazu aufgerufen diesen Entwurf zu kommentieren. Bezeichnend für die doch als konfus zu bezeichnende Arbeit des BMWE ist hierbei die zeitliche Vorgabe. Das Referat IIA2 und BI3 des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie hat diese wohl am 05.05.2026 versandt und erwartete eine dedizierte Rückmeldung bis zum 11.05.2026, also Gestern. Das hat mit einer professionellen Vorgehensweise nichts gemein. Schließlich geht es um die Überprüfung und Kommentierung eines für die Geschicke Deutschlands wichtigen Gesetzes. Mit Blick auf die Anfrage, scheint das BMWE das doch eher locker zu sehen. Schnell kommt der Gedanke auf, man erfüllt nur eine gewisse Pflicht, wobei man nicht wirklich auf die Kommentierung wert legt. Schließlich, so der aufkommende Gedanke, haben ja bereits Andere vorgegeben was in dem Gesetz zu stehen hat, um eine kleine Zahl an Protagonisten der Wirtschaft zu befriedigen. Man muss sich beim lesen des Entwurfes also eher der Frage widmen: „Wie viel davon stammt aus dem Gedankengut von Referenten die mit der Aufgabe betraut waren ein Bestandsgesetz, hier das GEG, zu schärfen und im Idealfall zu verbessern und wie viel Inhalt stammt von Vertretern aus dem Dunstkreis der Ministerin bzw. wurde direkt diktiert.“
Ja, ein solcher Gedanke kommt einem schnell in den Sinn wenn man die Arbeit der überfordert anmutenden Ministerin Reiche Revue passieren lässt.
Aber sei's drum..
Wie heißt es doch so schön:
"Ein Krug geht so lange zum Brunnen bis er bricht.."  und der wird über kurz oder lang brechen..

Fachliche Einordnung und klimapolitischer Kontext

Der Gebäudesektor ist seit Jahren ein struktureller Problemfall der Klimabilanz. Zielverfehlungen sind keine Ausnahme, sondern eine verlässliche Konstante. Vor diesem Hintergrund wäre ein Gesetzentwurf zu erwarten gewesen, der mit Klarheit, Stringenz und einem belastbaren Ordnungsrahmen überzeugt. Idealerweise einem Gesetzesentwurf der die Gesetze der Physik verinnerlicht und durch fachliche Kompetenz brilliert. Gut, manchmal ist der Wunsch der Vater des Gedanken.

Stattdessen präsentiert sich der Entwurf als bemerkenswert elastisches Konstrukt: dehnbar in der Interpretation, flexibel in der Anwendung – und entsprechend schwach in der Wirkung. Zentrale Stellhebel der Wärmewende werden nicht geschärft, sondern relativiert. Insbesondere die erneute Aufwertung hybrider und fossil gestützter Heizsysteme wirkt wie ein energiepolitisches Déjà-vu – nur mit dem Unterschied, dass man diesmal weiß, wohin dieser Weg führt: nicht zum Ziel.

Die physikalischen Rahmenbedingungen bleiben indes unbeeindruckt von politischer Auslegung. CO₂-Reduktion folgt Naturgesetzen, nicht Kompromisslinien zu Gunsten „Weniger“.

Systemische Bewertung: Zwischen Ambition und Ausweichbewegung

Der Entwurf illustriert exemplarisch einen klassischen Zielkonflikt: kurzfristige Akzeptanz versus langfristige Transformation. Dass soziale Abfederung notwendig ist, steht außer Frage. Problematisch wird es dort, wo sie als Begründung dient, strukturelle Klarheit aufzugeben.

Die vielfach betonte „Technologieoffenheit“ entpuppt sich bei näherer Betrachtung als semantisches Multitalent: Sie klingt progressiv, ermöglicht jedoch faktisch die Verlängerung fossiler Infrastrukturen. Überspitzt formuliert: Man öffnet alle Türen – auch jene, von denen längst bekannt ist, dass sie in die falsche Richtung führen.

Man muss sich also im BMWE die Frage gefallen lassen, ob man Studien wie die des IÖW - Stärkung der regionalen Wertschöpfung durch Erneuerbare Energien, der Beitrag der EU „Affordable and Secure Energy through Accelerated Action“, die Verlautbarungen der Vertreter von Industrie und Wirtschaft mit Blick auf den bereits eingeleiteten Transformationskurs und die unzähligen Studien zu dem Thema nicht wahrgenommen oder ob der Inhalt die betreffenden Referenten und Frau Reiche im besonderen schlicht überfordert hat. Nun könnte man natürlich auch den Unkenrufen folgen und die Vermutung äußern, dass man sich mit der Thematik gar nicht selbst beschäftigt hat und den Entwurf den Freunden aus der beruflichen Historie überlassen hat.

Der Entwurf wirkt damit weniger wie ein Navigationssystem als vielmehr wie ein Wunschzettel mit eingebauter Umgehungslogik.

Kommunikation und Steuerungslogik – ein kurzer Blick hinter die Kulissen

Die kommunikative Rahmung des Entwurfs verstärkt diesen Eindruck. Strategie weicht situativer Argumentation, Konsistenz wird durch taktische Anpassung ersetzt. Das Gesamtbild erinnert an ein Orchester, in dem jede Instrumentengruppe einer eigenen Partitur folgt – verbunden durch die Hoffnung, dass sich am Ende doch eine Melodie ergibt.

Oder, weniger wohlwollend formuliert:
Die angedachte Wärmewende erscheint wie ein Escape Room, in dem alle Beteiligten eifrig Schlüssel sammeln – nur leider für unterschiedliche Türen.

Konkrete Auswirkungen auf die Wärmewende

Die praktischen Konsequenzen des Entwurfs sind erheblich und lassen sich klar benennen:

• Verzögerte Dekarbonisierung durch verlängerte Nutzung fossiler Technologien

• Erhöhte Planungsunsicherheit für Investoren, Industrie und private Haushalte

• Abschwächung des Markthochlaufs klimafreundlicher Technologien, insbesondere im Bereich der Wärmepumpen

• Kostensteigerungen auf Systemebene, da spätere Transformationen erfahrungsgemäß teurer und komplexer sind

Die Gefahr einer industriepolitischen Delle – eine Art „Déjà-vu der Energiepolitik“ – ist real. Märkte reagieren sensibel auf Unsicherheit. Wer Investitionssignale verwässert, darf sich über ausbleibende Dynamik nicht wundern. Nachdem man 2012 die Solarindustrie geopfert hatte, wird es scheinbar Zeit, so der gewonnene Eindruck, die nächste Technologie zu opfern – die Wärmepumpenindustrie. Schließlich verzichtet man ja scheinbar bewusst auf das Lernen aus den Fehlern die man 2012 gemacht hatte und strebt scheinbar eine eigene Eintragung in die Liste der Tragikomödien der deutscher Geschichte, in dem Fall - „die Reiche-Delle“ an.

Was ein tragfähiger Ansatz leisten müsste

Ein wirksamer regulatorischer Rahmen ist weder ein Wunschkonzert noch ein Kompromissmosaik, sondern ein kohärentes System. Die folgenden Elemente sind aus fachlicher Sicht unverzichtbar:

1. Klare Priorisierung erneuerbarer Wärme
Elektrifizierung durch Wärmepumpen, ergänzt durch Solarthermie und Wärmenetze, muss den Regelfall darstellen – nicht die Option unter vielen.

2. Verlässliche Förderarchitektur
Langfristige, transparente und konsistente Förderprogramme schaffen Vertrauen. Politische Zickzackkurse hingegen erzeugen Investitionszurückhaltung.

3. Verbindliche Effizienzstandards
Gebäudehülle und Anlagentechnik sind integrativ zu betrachten. Einzelmaßnahmen ohne Systemlogik führen zu suboptimalen Ergebnissen.

4. Zielgerichtete soziale Ausgestaltung
Unterstützung muss dort ansetzen, wo sie notwendig ist – einkommensabhängig, treffsicher und ohne die strukturelle Zielrichtung zu verwässern.

5. Beschleunigung von Verfahren und Infrastruktur
Genehmigungsprozesse, Netzausbau und Fachkräfteverfügbarkeit sind zentrale Engpässe. Ohne deren Lösung bleibt jede Regulierung Theorie.

Einbindung fachlicher Expertise – ein unterschätzter Hebel

Besonders auffällig ist die begrenzte Einbindung unabhängiger Fachakteure. Verbände und Organisationen mit ausgewiesener Praxis- und Systemkompetenz hätten zahlreiche der erkennbaren Schwächen frühzeitig adressieren können. Diese wurden zwar "jetzt" zur Verbändeanhörung eingebunden, ABER aus Sicht der Erarbeitung eines gut durchdachten Gesetzes ein wenig spät!

Hier zeigt sich ein strukturelles Problem: Während etablierte Interessen traditionell über gewachsene Einflusskanäle verfügen, fehlt es innovativen Bereichen häufig an vergleichbarer Durchsetzungskraft. Das Ergebnis ist kein bewusst gesteuerter Bias – sondern ein systemisches Ungleichgewicht mit vorhersehbarem Ausgang.

Oder anders gesagt:
Wer die Zukunft gestalten will, sollte sie auch zu Wort kommen lassen.

Fazit: Ein Entwurf mit angezogener Handbremse

In der vorliegenden Form bleibt der Referentenentwurf deutlich hinter den Anforderungen einer konsequenten Energie- und Wärmewende zurück. Er bietet weder die notwendige Klarheit noch die erforderliche Verbindlichkeit, um den Gebäudesektor auf einen verlässlichen Dekarbonisierungs-Pfad zu führen. Um es an dieser Stelle zu wiederholen, es scheint nach wie vor noch nicht durchgedrungen zu sein: Die Natur folgt physikalischen Gesetzen und keinem politischen Geplänkel, welches dem dicksten Portemonnaie zu folgen scheint.

Die Kombination aus technologischer Unschärfe, inkonsistenter Steuerungslogik und struktureller Rücksichtnahme auf bestehende Systeme führt zu einem Ergebnis, das ökologisch unzureichend und ökonomisch riskant ist.

Zugespitzt formuliert:
Sollte dies der operative Plan zur Klimaneutralität des Gebäudesektors sein, dann besteht die dringendste Maßnahme darin, diesen Plan grundlegend zu überarbeiten.

Ein wirksames Gesetz braucht keine rhetorische Elastizität, sondern physikalische und ökonomische Stringenz. Und vor allem: den Mut, Realität nicht nur anzuerkennen, sondern zur Grundlage des Handelns zu machen.

 Blogbeitrag 014_2026

Warum China uns auch beim Wärmepumpenmarkt überholen wird –
und was wir daraus lernen könnten, wenn wir denn wollten

Beginnen wir dort, wo energiepolitische Strategien in Deutschland ihre ganz eigene Dramaturgie entfalten: auf der politischen Bühne. Es ist ein Stück, das zuverlässig zwischen Tragödie und Boulevardkomödie oszilliert. Die Rollen sind verteilt, die Requisiten bekannt – und doch überrascht die Inszenierung immer wieder durch eine bemerkenswerte Resistenz gegenüber ökonomischer Logik.

Juristisch nüchtern formuliert:
Das Verhältnis zwischen kurzfristig motiviertem Regierungshandeln und dem langfristigen Gemeinwohlauftrag bleibt äußerst erklärungsbedürftig.
Weniger nüchtern formuliert:
Man gewinnt bisweilen den Eindruck, dass strategische Energiepolitik hierzulande eher im Modus „auf Sicht fahren“ betrieben wird – mit überwiegendem Blick in den Rückspiegel, selten jedoch auf die Straße vor uns.

Dabei wäre gerade jetzt Kohärenz gefragt. Eine funktionierende Energiepolitik ist kein Flickenteppich ministerieller persönlich motiviert anmutender Einzelinteressen, mit dem Hang zu "gefühlter" Lobbyhörigkeit, sondern ein orchestriertes Zusammenspiel. Wo jedoch der Eindruck entsteht, dass jedes Ressort seine eigene Partitur spielt, entsteht kein Konzert, sondern – höflich formuliert – ein erweitertes Soundexperiment. Für Unternehmen ist das keine kulturelle Bereicherung, sondern ein Investitionsrisiko.

Die Folge ist vorhersehbar:
Zurückhaltung. Kapital bleibt an der Seitenlinie, Projekte werden vertagt, Entscheidungen verschoben. Ein Zustand, der für Transformationsprozesse ungefähr so hilfreich ist wie ein Stau auf der Überholspur. Gleichzeitig bleiben externe Kosten fossiler Energieträger unvollständig eingepreist – ein strukturelles Geschenk an die Vergangenheit, bezahlt von der Zukunft.

Hinzu kommt ein Aspekt, der in der energiepolitischen Debatte erstaunlich oft unterschätzt wird: die inhärente Volatilität fossiler Energieträger. Ihre Preisstruktur folgt weniger ökonomischer Vernunft als geopolitischer Großwetterlage. Ob Konflikte in Förderregionen, Handelskonflikte, Sanktionen oder schlicht strategische Förderentscheidungen einzelner Staaten – fossile Energiepreise reagieren sensibel, schnell und nicht selten sprunghaft. Etwas, was wir aktuell eindrucksvoll bestätigt erhalten.

Was betriebswirtschaftlich zunächst als vermeintlich günstige Option erscheint, entpuppt sich bei näherer Betrachtung als hochgradig unsichere Kalkulationsbasis und eine vorhersehbar teure Fehlorientierung.
Anders formuliert:
Wer heute auf fossile Energie setzt, kauft nicht nur Energie, sondern gleich ein ganzes Bündel geopolitischer Risiken mit ein. Planungssicherheit und die intelligente Zukunftsausrichtung sieht anders aus.

Und genau hier beginnt das eigentliche Problem: Wie sollen nachhaltige Technologien im Wettbewerb bestehen, wenn die Spielregeln systematisch verzerrt sind?
Die Antwort ist ebenso banal wie unbequem:
durch Skalierung, Innovation – und internationale Kooperation „auf Augenhöhe“.

Damit sind wir beim Wärmepumpenmarkt. In Deutschland wird er gerne als Herzstück der Wärmewende inszeniert, mit einem Enthusiasmus, der entfernt an frühere industriepolitische Heilsversprechen erinnert.
Keine Frage:
Wärmepumpen sind technologisch sinnvoll und unverzichtbar. Doch zwischen politischer Zielkulisse und industrieller Realität klafft eine Lücke, die sich nicht durch Förderprogramme allein schließen lässt.

Ein Blick nach China zeigt, warum. Dort wurde nicht nur in Forschung investiert, sondern vor allem in das, was in Europa gelegentlich als profane Nebensache behandelt wird: industrielle Skalierung. Effizienz entsteht nicht im Strategiepapier, sondern in der Serienfertigung. Lieferketten, Produktionskapazitäten und Kostendegression bilden das Rückgrat globaler Wettbewerbsfähigkeit – und genau hier hat China konsequent aufgebaut.

Deutschland hingegen sitzt – um im Bild zu bleiben – seit geraumer Zeit eher im hinteren Teil des energiepolitischen Busses. Einst Vorzeigeland, heute eher verschüchterter Beobachter. Nicht aus Mangel an Know-how, sondern aus Mangel an stringenter Umsetzung.

Ein besonders lehrreiches Kapitel war die weitgehende Abgabe der Solarindustrie Anfang der 2010er Jahre. Die sogenannte „Altmaier-Delle“ ist kein Naturereignis gewesen, sondern das Ergebnis politischer Entscheidungen. Dass einige der damaligen Protagonisten heute erneut Verantwortung tragen, verleiht der Geschichte eine gewisse zyklische Note. Man könnte es auch als energiepolitisches Déjà-vu bezeichnen – mit leicht variierter Besetzung.

Doch der Blick zurück ist nur bedingt hilfreich. Entscheidend ist die Frage, wie wir künftig agieren. Und hier wird ein Punkt auffällig unterschätzt:
die Bedeutung internationaler Partnerschaften.

Wer globale Märkte verstehen will, muss global agieren. Technologietransfer ist keine Bedrohung, sondern ein Werkzeug – vorausgesetzt, er wird verstanden und strategisch gestaltet. Kooperation mit asiatischen Märkten, insbesondere mit China, bedeutet nicht Kapitulation, sondern kann im besten Fall ein Katalysator für Innovation sein. Voraussetzung ist allerdings, dass man bereit ist, Partnerschaft nicht nur zu predigen, sondern auch praktisch umzusetzen.

Ein weiterer blinder Fleck der deutschen Debatte ist die fast schon dogmatische Fokussierung auf eine rein strombasierte Energiewende. Elektrifizierung ist wichtig – aber sie ist nicht alles. Wer glaubt, die Transformation des Energiesystems lasse sich ausschließlich über Strom lösen, betreibt eine gefährliche Verkürzung.

Die Zukunft liegt in der Sektorenkopplung. Strom, Wärme und Mobilität müssen zusammen gedacht werden. Und genau hier kommt eine Technologie ins Spiel, die in Deutschland erstaunlich unterrepräsentiert ist: die SOLARTHERMIE.

Während hierzulande noch darüber diskutiert wird, ob sie überhaupt eine Rolle spielen sollte, ist sie in China längst Alltag. Solarthermische Anlagen zur Warmwasserbereitung gehören dort vielerorts zur Grundausstattung. Nicht aus ideologischen Gründen, sondern aus pragmatischen: Sie funktionieren, sind effizient und wirtschaftlich sinnvoll.

Es ist eine dieser unbequemen Wahrheiten: Nicht immer sind es die spektakulären Innovationen, die den Unterschied machen, sondern die konsequente Umsetzung bewährter resilienter Technologien im großen Maßstab. Oder anders gesagt: Während wir noch über Förderkulissen diskutieren, werden andernorts bereits X-Hektar Kollektorfläche installiert.

Der strukturelle Unterschied liegt dabei weniger in der technischen Kompetenz, als in der Umsetzungsgeschwindigkeit. Während in China langfristige Strategien mit bemerkenswerter Konsequenz verfolgt werden – Stichwort Fünfjahresplan, neigt Deutschland zu einem ausgeprägten Hang zur Prozessverfeinerung.

Pointiert formuliert:
Während andernorts Fabriken gebaut werden, diskutieren wir bis zum Abwinken hinter geschlossenen Türen, perfektionieren wir die Leitlinienpapiere und Genehmigungsunterlagen.

Was folgt daraus?
Sicherlich nicht die Forderung nach weniger Rechtsstaatlichkeit – wohl aber nach mehr Zielorientierung. Wirtschaftlicher Erfolg entsteht nicht durch Absichtserklärungen, sondern durch Umsetzung.

Für Unternehmen bedeutet das:
International denken, Partnerschaften eingehen, Skalierung ermöglichen. Wer darauf wartet, dass politische Rahmenbedingungen irgendwann ideal sind, wird feststellen, dass Märkte nicht warten.

Die Entwicklung im Wärmepumpenmarkt ist daher absehbar.
China wird seine Position weiter ausbauen – nicht, weil Europa technologisch unterlegen wäre, sondern weil strukturelle Vorteile konsequent genutzt werden.

Und wenn in wenigen Jahren erneut die These aufkommt, der Wettbewerb sei „verzerrt“, lohnt sich ein kurzer Moment der Selbstreflexion. Denn Märkte gehen selten verloren, weil andere besser sind.

Sie gehen verloren, weil man selbst zu lange gezögert hat, sie zu gestalten.

Oder, weniger diplomatisch formuliert:
Wir verlieren den Anschluss nicht – wir organisieren ihn erneut!!

Blog_13_2026

Rechenzentren zwischen Stromhunger und Wärmeschatz – warum Regulierung jetzt zur Standortfrage wird

Rechenzentren sind das Rückgrat der digitalen Ökonomie – und gleichzeitig ein wachsender energiepolitischer Stresstest. Allein in Deutschland ist ihr Stromverbrauch zwischen 2010 und 2022 um rund 70 % auf etwa 20 TWh gestiegen, Tendenz steigend. Global liegt der Anteil bereits bei rund 1,5~3 % des gesamten Strombedarfs – mit steigender Tendenz durch Cloud, Streaming und KI. Besonders in Europa und den USA ist der Anteil mit ca. 4 % am lokalen Stromverbrauch bereits hoch.

Doch der eigentliche Zielkonflikt liegt tiefer: Rechenzentren verbrauchen nicht nur Strom – sie benötigen ihn zu einem erheblichen Teil für Kühlung. Bis zu 40 % des Energiebedarfs entfallen auf Kälteerzeugung . Und physikalisch unvermeidbar wird nahezu die gesamte eingesetzte elektrische Energie in Wärme umgewandelt . Anders formuliert: Rechenzentren sind gleichzeitig Stromverbraucher, Kälteanlagen und Heizwerke – nur wird letzteres bislang sträflich ignoriert.

Vom Energieverbraucher zum Energie-Hub

Die Branche steht damit an einem Wendepunkt. Moderne Rechenzentren entwickeln sich zunehmend zu integrierten Energieinfrastrukturen . Best-Practice-Beispiele zeigen bereits, wohin die Reise gehen kann:

• Abwärme aus Rechenzentren kann theoretisch hunderttausende Wohnungen versorgen

• Campuslösungen, etwa in Industrieprojekten, nutzen Serverwärme direkt zur Gebäudebeheizung

• Flüssigkühlung ermöglicht deutlich effizientere Wärmeabfuhr und höhere Temperaturniveaus, die besser nutzbar sind

Und dennoch: Ein Großteil dieser Abwärme verpufft weiterhin ungenutzt in der Atmosphäre . Das ist energetisch ungefähr so sinnvoll, wie im Winter die Heizung aufzudrehen und gleichzeitig die Fenster zu öffnen – nur im industriellen Maßstab.

Regulierung als notwendiger Ordnungsrahmen

Angesichts dieser Fakten wird klar: Freiwilligkeit allein reicht nicht mehr aus. Wenn Rechenzentren künftig einen signifikanten Anteil am Stromsystem beanspruchen, müssen Mindestanforderungen zur Genehmigung gehören.
Drei Kernkriterien bieten sich beispielhaft an:

1. Strom: Zusätzlichkeit statt Greenwashing

Der Betrieb muss zu 100 % auf erneuerbaren Energien basieren – idealerweise mit nachweisbarer Zusätzlichkeit. Denn bilanzieller Ökostrom ohne Ausbau neuer Kapazitäten verschiebt Emissionen lediglich im System.

2. Kühlung: Effizienz durch erneuerbare Kälte

Klassische Kompressionskälte ist energieintensiv. Alternativen wie „solar assisted cooling“ oder freie Kühlung (Free Cooling) reduzieren den Strombedarf erheblich. Gerade in Mitteleuropa sind hybride Systeme aus adiabater Kühlung, Geothermie und Solarthermie technisch ausgereift.

3. Abwärme: Nutzungspflicht statt Option

Die vielleicht wichtigste Vorgabe: Abwärme darf nicht mehr „optional“ sein. Neue Standorte sollten nur genehmigt werden, wenn eine Abnahme – etwa durch Fernwärmenetze, Quartierslösungen oder industrielle Prozesse – gesichert ist.

Kommunen als strategische Gatekeeper

Für Kommunen ergibt sich daraus eine neue Rolle. Sie sind nicht mehr nur Genehmigungsbehörde, sondern Systemarchitekt. Wer heute Rechenzentren ansiedelt, entscheidet indirekt über zukünftige Energieflüsse.

Drei Leitfragen können die Entscheidungsfindung strukturieren:

• Netzintegration: Gibt es Anschlussmöglichkeiten an Wärme- oder Kältenetze?

• Sektorkopplung: Lässt sich das Rechenzentrum mit lokalen Erneuerbaren (PV, Wind, Geothermie) koppeln?

• Standortsynergien: Existieren nahegelegene Wärmeabnehmer (Wohnquartiere, Industrie, Gewerbe)?

Ein Rechenzentrum ohne Wärmekonzept ist künftig kein Infrastrukturprojekt mehr, sondern ein verpasster Energiewendebaustein.

Technologische Wege zur nachhaltigen Versorgung

Die Lösungen sind vorhanden – sie müssen nur konsequent kombiniert werden:

• Strom: Direktlieferverträge (PPA) aus Wind- und Solarparks, ergänzt durch Speicherlösungen

• Kühlung: Freie Kühlung, Flüssigkühlung und solarthermisch unterstützte Absorptionskälte

• Wärmenutzung: Großwärmepumpen zur Anhebung von Temperaturniveaus für Fernwärme

Gerade die Kombination aus Hochtemperatur-Flüssigkühlung und Wärmepumpe gilt als Schlüsseltechnologie, um Abwärme wirtschaftlich nutzbar zu machen.

Fazit: Ohne Regeln keine Effizienz

Die Digitalisierung ist nicht verhandelbar – ihre energetische Ausgestaltung schon. Rechenzentren werden weiter wachsen, ihr Energiebedarf ebenso. Die Frage ist nicht, ob wir sie bauen, sondern wie. Klare regulatorische Leitplanken können aus einem potenziellen Problem einen systemischen Vorteil machen: Rechenzentren als integraler Bestandteil der Energiewende. Oder, weniger technisch formuliert: Wenn wir schon Server heizen lassen, sollten wenigstens zu beheizende Gebäude etwas davon haben.

 Blog_12_2026

Der energetische Bumerang – oder: Wenn Politik Physik ignoriert

Die energiepolitische Debatte in Deutschland liefert derzeit ein Lehrstück darüber, wie schnell strategische Fehlentscheidungen zu einem Bumerang werden können. Und wie bei jedem Bumerang gilt: Er kehrt zuverlässig zurück – nur leider selten dorthin, wo man ihn ursprünglich hinwerfen wollte. Im aktuellen Fall trifft er weniger die politisch Verantwortlichen selbst, sondern vor allem Verbraucher, Unternehmen und Kommunen.

Im Zentrum der Kritik steht, nicht zum ersten Mal zu lang ist die Liste ihrere Verfehlungen, Katherina Reiche, deren wirtschafts- und energiepolitische Weichenstellungen Fragen aufwerfen. Nicht im juristischen Sinne – wohl aber im fachlichen. Denn Energiepolitik ist kein Wunschkonzert, sondern folgt physikalischen, ökonomischen und geopolitischen Gesetzmäßigkeiten. Wer diese ignoriert, riskiert erhebliche Folgekosten.

Der jüngste Konflikt im Nahen Osten – oft verkürzt als „Irankrieg“ bezeichnet – verdeutlicht einmal mehr die strukturelle Verwundbarkeit globaler Energiemärkte. Fossile Energieträger unterliegen nicht nur geologischen, sondern vor allem politischen Risiken. Schon geringe Angebotsverknappungen oder Unsicherheiten führen erfahrungsgemäß zu überproportionalen Preissprüngen. Diese entstehen nicht allein durch reale Knappheit, sondern auch durch spekulative Marktreaktionen und strategisches Verhalten großer Energieunternehmen.

Das Ergebnis: steigende Preise für Öl und Gas, die sich entlang der Wertschöpfungskette fortpflanzen – bis hin zum Endverbraucher. In einem Energiesystem, das weiterhin stark auf fossilen Importen basiert, wird diese Dynamik zwangsläufig zu steigenden Strompreisen führen. Und hier zeigt sich die Achillesferse einer stark stromzentrierten Wärmestrategie.

Wärmepumpen gelten zweifellos als effiziente Technologie, keine Frage. Ihr Wirkungsgrad ist physikalisch beeindruckend. Eine Wärmepumpe ist und bleibt aber zunächst einmal ein Verbraucher, in dem Fall von Strom. Effizienz alleine garantiert dabei keine Wirtschaftlichkeit – insbesondere dann nicht, wenn die zugrunde liegende Energieform, also Strom, erheblichen Preisschwankungen unterliegt. Steigt der Strompreis, steigen auch die Betriebskosten. Eine banale, aber oft verdrängte Gleichung.

An dieser Stelle lohnt sich der Blick auf eine Technologie, die in der öffentlichen Debatte erstaunlich unterrepräsentiert ist: die Solarthermie. Während Photovoltaik Strom erzeugt, produziert Solarthermie direkt Wärme – und umgeht damit einen zentralen Umwandlungsschritt. Physikalisch betrachtet ist das ein Vorteil, kein Detail.

Die Leistungsfähigkeit moderner solarthermischer Anlagen ist gut dokumentiert. Großanlagen können Wärme zu Kosten von etwa 4 bis 5 Cent pro Kilowattstunde bereitstellen – ein Wert, der im aktuellen Marktumfeld bemerkenswert stabil bleibt. Denn die zentrale Energiequelle, die Sonne, stellt keine Rechnung. Ein Umstand, den der Publizist Franz Alt einst pointiert formulierte – und der bis heute seine Gültigkeit nicht verloren hat.

Auch im kleineren Maßstab, etwa in Ein- oder Mehrfamilienhäusern, entfaltet Solarthermie ihre Stärken. In Kombination mit ausreichend dimensionierten Wärmespeichern lässt sich ein erheblicher Anteil des Wärmebedarfs decken. Gleichzeitig reduziert sich die Taktung konventioneller oder strombasierter Systeme. Das ist nicht nur effizienter, sondern verlängert auch deren Lebensdauer.

Besonders relevant ist dieser Ansatz im Kontext der sogenannten Sektorenkopplung. Während Photovoltaik und Wärmepumpen häufig als „Rundum-sorglos-Paket“ vermarktet werden, zeigt die Praxis: Eine sinnvolle Ergänzung durch Solarthermie kann die Systemstabilität erhöhen und Kosten senken. Es handelt sich nicht um eine Konkurrenzsituation, sondern um eine Frage der intelligenten Kombination.

Die Stärke der Solarthermie liegt in ihrer Unabhängigkeit. Sie ist weitgehend immun gegenüber geopolitischen Spannungen, fossilen Preisschocks und – man verzeihe den kleinen satirischen Einschub – kurzfristigen politischen Eingebungen. Ihre Funktionsweise basiert auf einem simplen Prinzip: Einstrahlung wird in Wärme umgewandelt. Kein Börsenhandel, keine Förderkulisse, keine Ministeriumsverordnung kann diesen Prozess grundlegend verändern.

Vor diesem Hintergrund erscheint es sinnvoll, die Rolle der Solarthermie im Energiesystem neu zu bewerten. Insbesondere Kommunen, die derzeit ihre Wärmeplanung vorantreiben, sollten diese Technologie stärker berücksichtigen. In Nahwärmenetzen kann sie einen stabilen, kostengünstigen und nachhaltigen Beitrag leisten.

Die eigentliche Herausforderung liegt weniger in der Technik als in der Kommunikation. Information, Aufklärung und praxisnahe Beispiele sind entscheidend, um bestehende Vorurteile abzubauen. Denn während politische Debatten oft von kurzfristigen Interessen geprägt sind, folgt die Energietechnik langfristigen Gesetzmäßigkeiten.

Am Ende bleibt eine einfache Erkenntnis:
Energiepolitik funktioniert dann am besten, wenn sie sich an physikalischen Realitäten orientiert –
und nicht an ideologischen oder klientelpolitischen Überlegungen.
Oder, um im Bild zu bleiben:
Wer den Bumerang richtig wirft, sollte zumindest wissen, wo er landet.

An alle, die sich künftig mit der Wärmeversorgung herumschlagen dürfen:
Vergesst die gemütliche Hoffnung, dass „die Politik das schon irgendwie regelt“.
Realistischer – und am Ende auch befriedigender – ist die Erkenntnis:
"Wenn sie es nicht hinbekommt, dann machen wir es eben selbst..."
Denn echte Kontrolle entsteht nicht durch Warten und das Tun Anderer, sondern durch das eigene Handeln. Und ganz nebenbei verschafft uns das die Freiheit, bei Bedarf auch mal demonstrativ den gedanklichen Mittelfinger in Richtung Zuständiger zu heben.

 Blog_11_2026

Wenn der Klinkenputzer klingelt:
Über Heilsversprechen, Haustürgeschäfte und solide Energielösungen

Es beginnt harmlos. Ein freundlicher Zettel im Briefkasten, vielleicht sogar ein Anruf: Ihr Haus sei „wie gemacht“ für eine Photovoltaikanlage – selbstverständlich im kongenialen Zusammenspiel mit einer Wärmepumpe. Dazu ein Rundum-sorglos-Paket, ein monatlicher Betrag „kaum der Rede wert“ und das beruhigende Gefühl, gleichzeitig Geld zu sparen, das Weltklima zu retten und natürlich den Enkeln eine bessere Welt zu hinterlassen. Schließlich hat man doch sicherlich schon gelesen, dass Wärmepumpe plus PV das Allheilmittel der energetischen Versorgung sei. Wer würde da nicht kurz innehalten?

Und dann stehen sie vor der Tür. Charmant, geschniegelt, rhetorisch geschult – die moderne Variante des Klinkenputzers. Nur dass heute nicht mehr Staubsauger, Versicherungen oder Zeitschriften-Abos verkauft werden, sondern gleich die energetische Zukunft Ihres Hauses. Auf einige Namen der Vertreter der Gattung „Komplett-Systeme“, „100% Rundum-sorglos Pakete“, „Wunschlos-glücklich-Pakete“ etc.-Anbieter trifft man immer wieder, und findet man zudem gerne auch mal im eigenen Briefkasten. Sie sind dabei längst keine Randerscheinung mehr, sondern bestens geölte Vertriebsmaschinerien. Zudem zeigen die massiv wachsenden Umsätze solcher Unternehmen, es sei ihnen gegönnt, dass diese wohl für sich selbst etwas richtig machen. Ob das vertrauenserweckende und gute Anbieter sind, die für mich, als Verbraucher das richtige anbietet, muss jeder für sich selbst entscheiden.

Das Prinzip ist so einfach wie wirkungsvoll: Standardisierte Pakete treffen auf maximalen Entscheidungsdruck. „Passt immer“ lautet die inoffizielle Devise. Dass Gebäude unterschiedlich sind, Wärmebedarfe variieren und nicht jede Dachfläche ein kleines Solarkraftwerk werden sollte – geschenkt. Differenzierung bremst den Abschluss, und der Abschluss ist bekanntlich das, worum es geht.

Nun wäre es unfair zu behaupten, die angebotenen Technologien seien per se ungeeignet. Photovoltaik? Sinnvoll. Wärmepumpe? In vielen Fällen ebenfalls. Aber: Sinnvoll ist nicht gleich universell passend. Wer ohne fundierte Analyse von Gebäudeeffizienz, Dämmstandard, Heizsystem, Lastprofil und Nutzungsverhalten verkauft, andere Technologien außer acht lässt weil dieses Fachverstand verlangt, verkauft vor allem eines – ein Versprechen. Ein Versprechen welches oftmals schnell die Kasse des Anbieters füllt, aber nicht selten nicht zum Bedarf des bedürftigen Klienten passt.

Besonders elegant wird es bei der Preisgestaltung. Die monatliche Rate wirkt wie ein freundlicher Begleiter: überschaubar, planbar, beinahe harmlos. Erst ein Blick auf die Gesamtlaufzeit offenbart, dass sich diese „Kleinigkeit“ über 20 Jahre zu einer stattlichen Summe auswächst. Inklusive Servicepauschalen, Wartung und vertraglicher Bindung versteht sich. Und während Sie noch rechnen, hat der Verkäufer bereits den nächsten Haustermin. Tja, und ob die angepriesenen Top-Konditionen überhaupt bei den Hausbesitzern ankommt, bleibt des Öfteren fraglich. 

Apropos Service: Nach der Unterschrift wird es oft bemerkenswert still. Der persönliche Ansprechpartner, der eben noch die Vorzüge der Energiewende in epischer Breite erläuterte, ist plötzlich schwerer greifbar als die nächste Einsparprognose. Und ob der lokal zugeordnete Vertriebspartner in fünf oder zehn Jahren noch existent und rechtlich greifbar sein wird, gehört eher in den Bereich der Glaskugelkunde als der Planungssicherheit.

Technisch wird es nicht weniger unterhaltsam. Da werden Wärmepumpen in Gebäude eingeplant, deren Heizkörper eher aus der Kategorie „nostalgisch“ stammen. Photovoltaikanlagen werden dimensioniert, als gäbe es weder Verschattung noch Verbrauchsprofile. Und alternative oder ergänzende Systeme? Solarthermie, Pufferspeicher, intelligente Energiemanagementsysteme? Kommen im Verkaufsgespräch oft ungefähr so häufig vor wie ein ehrlicher Hinweis auf mögliche Nachteile.

Dabei liegt genau hier der Schlüssel: Energieversorgung ist kein Baukastensystem mit einem eingeschränkten Portfolio von zwei Produkten, sondern eine individuelle Aufgabe. Es gibt hervorragende Lösungen – nur sind die selten identisch. Manchmal ist die Kombination mehrerer Technologien sinnvoll, manchmal eine kleinere Anlage die bessere Wahl. Und ja, gelegentlich ist weniger tatsächlich mehr.

Warum funktioniert das Geschäftsmodell trotzdem so gut? Weil es bequem ist. Weil es beruhigend ist, wenn jemand sagt: „Wir machen das schon.“ Und weil Komplexität ungern gekauft wird. Ein Plug-and-Play-Versprechen verkauft sich eben besser als eine ehrliche Bedarfsanalyse mit offenem Ausgang. Mal abgesehen davon, dass man hierzu dann auch mit dem entsprechend umfassenden Sachverstand aufwarten müsste.

Ein Aspekt, der in der Euphorie gern untergeht: die langfristige Kostenstruktur. Eine Wärmepumpe ist effizient, zweifellos. Aber sie bleibt ein Stromverbraucher. Wer sich also vollständig auf diese Technologie stützt, macht sich auch von der Entwicklung des Strompreises abhängig. Und der ist – höflich formuliert – nicht gerade für seine Beständigkeit bekannt. Insbesondere wenn man den Blick in Richtung der phantasielosen politischen Entscheidungswelt einer Wirtschaftsministerin schaut, die aus den Reihen der Energieversorger kommt. Schließlich verdient dieser doch nichts, wenn man die Wärme z.B. direkt über die Sonne und einer Solarthermieanlage generiert und weder Gas, noch Strom aus dem Netz des Versorgers ziehen und bezahlen muss.

Was bleibt? Kein Rundumschlag gegen moderne Energietechnik – im Gegenteil. Aber ein klarer Appell zur Nüchternheit. Wer seine Energieversorgung für die nächsten zwei Jahrzehnte plant, sollte sich nicht von Hochglanzversprechen und Türschwellenrhetorik leiten lassen. Sondern von Zahlen, Fakten und einer fundierten Analyse. Im Idealfall von denen die etwas von Ihrem Fach verstehen und es sich nicht mit einfach erscheinenden Plug&Play-Lösungen leicht machen.

Oder, etwas weniger technisch formuliert: Wenn der Klinkenputzer klingelt, darf man ruhig zweimal hinschauen, bevor man die Tür öffnet. Und dreimal nachrechnen, bevor man unterschreibt.

P.S. Ein kleiner Tipp:
Bei dem Satz: "Das Angebot gilt aber nur noch diese Woche.." sollten sie höflich auf das Loch im Mauerwerk zeigen!

Denn am Ende gilt immer noch - "Drum prüfe wer sich ewig bindet,..":
Eine gute Entscheidung erkennt man nicht daran, wie schnell sie getroffen wurde – sondern daran, wie gut sie sich bei ihnen noch Jahre später anfühlt.

Kurz gesagt: Skepsis ist kein Fortschrittshemmnis, sondern ein Qualitätsmerkmal. Wer fragt, versteht. Wer versteht, entscheidet besser. Und wer besser entscheidet, spart am Ende nicht nur Geld, sondern auch Nerven.

 Blog 10_2026

Stellungnahme zur Novellierung des Gebäudeenergiegesetzes im Kontext eines Gebäude-Modernisierungsgesetzes

Die verlautbarte Novellierung des Gebäudeenergiegesetzes steht exemplarisch für die gegenwärtige energie- und wirtschaftspolitische Richtungsdebatte in Deutschland: Soll Transformation vor allem über Investitionssicherheit und technologische Beschleunigung erfolgen – oder über regulatorische Entschleunigung im Namen kurzfristiger Akzeptanz? Die Antwort entscheidet nicht nur über Heizkeller, sondern über industrielle Wettbewerbsfähigkeit, Versorgungssicherheit und klimapolitische Glaubwürdigkeit.

Zudem zeigt die Verlautbarung des Fraktionschefs der CDU, Jens Spahn „Habecks Heizungsgesetz ist Geschichte“ eines sehr deutlich.
Zum einen zeigt man, dass man nicht einmal in der Lage ist das Gesetz beim Namen zu nennen, noch dem Initiator des Gesetzes zuzuordnen. Das Gesetz heißt weder „Heizungesetz“ noch ist es von Habeck. Das Gesetz heißt „Gebäudeenergiegesetz – kurz GEG“ und wurde 2020 vom Kabinett Merkel IV auf den Weg gebracht. Zudem wird deutlich, es geht der Union bei der Novellierung des GEG nicht um den sach- und fachbezogenen Umgang mit einem Gesetz welches fachlich überarbeitet werden sollte, sondern um die Aufarbeitung und Diffarmierung eines politischen Gegners. Was dabei herauskommt, liegt uns jetzt vor und zeigt wiederholt, dass man die Arbeit für die Bevölkerung erneut lieber aussitzen und verschieben möchte, statt sich ernsthaft mit der Thematik auseinander zu setzen. Soll sich doch die Regierung in der nächsten Legislaturperiode damit auseinandersetzen, so das sich zeigende Credo. Ein Rezept, welches die unionsgeführten Regierung die letzten Dekaden gerne angewandt hatte, um sich vor der Verantwortung zu drücken. Eine Richtung, die uns energiepolitisch überhaupt erst in die aktuelle Lage gebracht hat.

Nachfolgend aber mal eine rein fachliche Stellungnahme zu den einzelnen Bereichen.

1. Zerlegung der Novellierungsansätze

a) Technologieneutralität – sinnvoll gedacht, riskant umgesetzt

Der politische Leitbegriff „Technologieneutralität“ wirkt zunächst pragmatisch. Er soll Investoren Freiraum lassen und vermeintliche Verbote vermeiden. Fachlich betrachtet entsteht jedoch ein Spannungsfeld: Ohne klare Effizienz- oder Emissionspfade besteht die Gefahr, dass kurzfristig günstig erscheinende fossile Übergangslösungen langfristige Lock-in-Effekte erzeugen.

Ökonomisch bedeutet dies Unsicherheit für Industrie und Handwerk. Hersteller von Wärmepumpen, Nahwärme-Systemen oder Speichertechnologien reagieren sensibel auf regulatorische Signale. Werden Zielpfade unklar, verlangsamen sich Investitionen. Ökologisch droht eine Verlängerung fossiler Infrastrukturzyklen. Das wiederum wirft, mit Blick auf die berufliche Historie einer Katherina Birgitt Reiche, kritische Fragen die es im Fall der Fälle über einen Untersuchungsausschuss zu prüfen gilt.

Satirisch formuliert: Technologieneutralität ist ein wenig wie ein Buffet ohne Preisetiketten — man greift beherzt zu und stellt erst später fest, wer die reichlich überteuerte Rechnung zu zahlen hat.

b) Stärkere Rolle von Gas- und Hybridlösungen

Die stärkere Öffnung gegenüber gasbasierten Lösungen wird politisch häufig als „Realismus“ verkauft. Tatsächlich greift dies zu kurz, verwirrt und wirft mehrere Fragen auf.

Erstens der Zeitfaktor: Planung, Genehmigung und Bau neuer Gaskraftwerkskapazitäten dauern, wegen eines komplexen Genehmigungs- und Prüfprozesses ca. 5-8 Jahre. Parallel steigen die CO₂-Kosten massiv.
Zweitens die erneute Importabhängigkeit - mit einer Verlagerung von Ost nach West.
(Aktuell hin zu einer Westmacht die man kritisch bewerten sollte und deren Führung doch eher als gefährlich zu werten ist)
Drittens die Infrastrukturkosten.

Ökonomisch entstehen doppelte Investitionspfade: zunächst Gas, später erneut Umbau auf klimaneutrale Energieträger. Ökologisch verschiebt sich Emissionsminderung lediglich nach hinten.

Aus Sicht vieler Marktakteure wirkt dies wie der Versuch, mit einem Faxgerät ins Glasfaserzeitalter zu starten — nostalgisch, aber nicht wirklich effizient und zukunftsfähig.

c) Kommunale Wärmeplanung und Förderarchitektur

Positiv hervorzuheben bleibt die Verzahnung mit kommunaler Wärmeplanung. Planungssicherheit ist die zentrale Voraussetzung für Netzinfrastruktur, Quartierslösungen und industrielle Abwärmenutzung. Eine Ergänzung um Prozesswärme oder gar der Vorgabe zur Kühlung von Rechenzentren, die einen massiven Energiehunger vorweisen, z.B. über Solar Assisted Cooling (Solargestützte Kühlung), wäre wünschenswert. Zudem würde man damit den Nachweis erbringen, dass man in der Zukunft angekommen ist und in der Lage ist, die bereits seit Jahrzehnten zur Verfügung stehenden Technologien der Erneuerbaren seiner Bestimmung zuweisen zu können.

Die Realität lässt jedoch einen anderen Schluss zu. Sprich, es entsteht ein Zielkonflikt zwischen Förderpolitik und Haushaltsrealität. Förderstopps oder kurzfristige Anpassungen unterminieren Vertrauen. Unternehmen investieren nicht in politische Wetterlagen.

2. Politische Situation und institutionelle Spannungsfelder

Die politische Gemengelage ist komplex. Zwischen dem Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz, dem Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, nukleare Sicherheit und Verbraucherschutz sowie dem Bundesministerium für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen bestehen nachvollziehbare aber, bei einer zielorientierten Kommunikation, vermeidbare Interessenkonflikte.

• Wirtschaftspolitik fokussiert Wettbewerbsfähigkeit und Energiepreise.

• Umweltpolitik priorisiert Emissionsminderung.

• Baupolitik adressiert soziale Akzeptanz und Wohnkosten.

Diese Zielsysteme sind legitim – kollidieren jedoch zwangsläufig. Die aktuelle Novellierung vermittelt stellenweise den Eindruck eines Kompromisses, bei dem „vermeintlich“ jede Seite gewinnt, solange niemand genau nachrechnet.

In der öffentlichen Debatte richtet sich Kritik zunehmend auf die Rolle von Katharina Reiche. Dabei ist sachlich festzuhalten: Politische Entscheidungen entstehen selten im Alleingang. Dennoch werfen Beobachter Fragen nach industriepolitischer Nähe und strategischer Zielklarheit auf — insbesondere vor dem Hintergrund ihrer energiepolitischen Vergangenheit innerhalb der Christlich Demokratische Union Deutschlands sowie ihrer Tätigkeit an Schnittstellen zwischen Politik und Energiewirtschaft.

Satirische Stimmen sprechen bereits von einer möglichen „Reiche-Delle“. Historische Analogien erinnern an die energiepolitischen Herausforderungen während der Amtszeit von Peter Altmaier. Ob solche Vergleiche gerechtfertigt sind, wird weniger durch Rhetorik als durch Investitionszahlen entschieden werden.

Rechtlich belastbar bleibt festzuhalten: Nicht persönliche Motive, sondern politische Wirkungen sind entscheidend — und diese müssen sich an Klima-, Industrie- und Haushaltszielen messen lassen.

3. Technologische Perspektive der Energie- und Wärmewende

Die aktuelle Debatte reduziert Lösungen häufig auf drei Technologien: Windkraft, Photovoltaik und Wärmepumpen. Diese Verkürzung greift fachlich zu kurz.

Deutschland verfügt über ein breites Portfolio:

• Geothermie (tief und oberflächennah)

• industrielle Abwärmenutzung

• Großwärmespeicher

• Solarthermie für den EFH/MFH-Bereich

  • Solarthermie im Quartiersmaßstab / Nahwärmeversorgung / Prozesswärme bis hin zu Solaren Sonderlösungen wie Solar Assisted Cooling (z.B. für Rechenzentren) etc.

• Biomethan und nachhaltige Reststoffnutzung

• Power-to-Heat und Elektrodenkessel

• Wasserstoff dort, wo Elektrifizierung nicht möglich ist

• Großenergiespeicher

Eine resiliente Energieversorgung entsteht durch Diversifikation, nicht durch Monokultur.

Neue fossile Kraftwerksstrukturen erscheinen zudem vor diesem Hintergrund weniger als Brückentechnologie denn als nostalgischer und rückwärtsgewandter Umweg — insbesondere angesichts Bauzeiten, Kapitalbindung und regulatorischer Risiken.

4. Positive Aspekte der Novellierung

• stärkere kommunale Planungsintegration

• Bemühung um soziale Abfederung bei Eigentümern

• größere Flexibilität bei Gebäudebestand und Quartierslösungen

• Versuch politischer Befriedung einer emotionalisierten Debatte

5. Negative Aspekte

• Investitionsunsicherheit durch wechselnde Zielsignale

• Gefahr fossiler Lock-in-Effekte – von Osten gen Westen

• Erneute Abhängigkeiten

• Falsche Signalwirkung weg vom eingeschlagenen Weg der Energie- und Wärmewende unter Einsatz der Erneuerbaren

• industriepolitische Verlangsamung von Skaleneffekten bei erneuerbaren Technologien

• mögliche Verteuerung durch doppelte Infrastrukturpfade

• Biokraftstoffe als Flächenkonkurrenz zur Lebensmittelprouktion

6. Lösungsansätze

1. Klare CO₂-Reduktionspfade statt technologieoffener Unschärfe.

2. Im Idealfall Verknüpfung der Förderstruktur mit einer CO2-Reduzierung

3. Förderkontinuität über Legislaturperioden hinaus.

4. Priorisierung systemischer Lösungen (Netze, Speicher, Sektorkopplung).

5. Beschleunigte Genehmigungen für alle erneuerbaren Wärmequellen.

6. Industriepartnerschaften zur Serienfertigung klimaneutraler Gebäudetechnik.

7. Ergänzung technischer Art:
   Die aktuell gängige Praxis der Prüfung von WP-Anlagen durch den Schornsteinfeger sollte auf den Prüfstand gesetzt werden – Fachkundenachweis sollte etabliert werden

Fazit aus Sicht der Erneuerbaren-Industrie

Die Energie- und Wärmewende der Vorgängerregierung hat — bei allen Kommunikationsfehlern — einen zentralen Punkt richtig erkannt: Elektrifizierung, Effizienz und erneuerbare Systeme, in allen Facetten, bilden ökonomisch wie ökologisch den stabilsten Transformationspfad.

Sinkende Betriebskosten, massiv reduzierte Importabhängigkeit und wachsende industrielle Wertschöpfung sprechen dafür.

Die aktuelle Novellierung hinterlässt hingegen stellenweise den Eindruck politischer Rückversicherung gegenüber etablierten Strukturen. Kritiker interpretieren dies als Versuch, alte Weggefährten einzubinden oder wirtschaftliche Übergangskomfortzonen zu schaffen. Ob dies persönlicher Stil, strategische Vorsicht oder politischer Pragmatismus ist, oder gar bestätigte Inkompetenz, bleibt Interpretationssache.

Fest steht jedoch: Deutschlands Zukunft liegt nicht im Verlängern fossiler Zwischenlösungen und den damit einhergehenden Abhängigkeiten – aktuell zu einer westliche Macht die, bei dem aktuellen Präsidenten als gefährlich und rückständig zu bewerten ist. Sprich, die aktuelle Bundesregierung lässt schlicht den Verbraucher ins offene Messer laufen. Notwendige Maßnahmen zum Klimaschutz werden schlicht ignoriert. Man suggeriert den Verbrauchern, dass sie nichts tun müssen und weiterhin Gas- und Öl verbrennen dürfen. Zukünftig grün angestrichen mit Beigaben an Grüngas bzw. Grünöl, als sogenannte Biotreppe. Das dies eine unausgegorene und wenig durchdachte Idee ist, versteht sich von selbst. Zum einen bleibt es dann nach wie vor bei einem Verbrennungsvorgang um Wärme zu generieren und zudem wäre es fatal die Anbaufläche für den Nahrungsmittelanbau zu schrumpfen, um uns mit nachwachsenden Biokraftstoffen zu versorgen. Vom unverhältnismäßig hohem Flächenbedarf (Faktor 30-40) im direkten Vergleich zu z.B. Solarthermie als Technologie der Erneuerbaren welche Wärme direkt generiert, mal abgesehen.
Die Vielzahl verfügbarer erneuerbarer Technologien ermöglicht bereits heute eine resiliente, belastbare und zukunftsfähige Energieversorgung. Wohl wissend, dass wir uns davon lossagen müssen, die energetische Versorgung rein strombasiert aufzustellen. Wir müssen uns wieder darauf besinnen was wir in Deutschland gut können - Engineering. Sprich, wir müssen uns wieder auf Technologien zurückbesinnen die, im Einsatz, viel zu sehr in den Hintergrund gedrängt wurden. Wir müssen uns technologisch breiter aufstellen.

Oder weniger diplomatisch formuliert: Die Energie- und Wärmewende braucht keinen Rückwärtsgang, keine aussitzen und verschieben von Verantwortung in die nächste Legislaturperiode — sondern einen präziser eingestellten Tempomat.
Wir brauchen keine Fokus auf die die Marketing beherrschen, wir brauchen ein klares Bekenntnis auf unsere Stärken – Ingenieurskunst und breit aufgestellter Nutzung aller uns bereits seit vielen Jahren zur Verfügung stehender Technologien der Erneuerbaren. Und das nicht nur „rein strombasiert“ sondern breit aufgestellt.

Nachtrag aus aktuellem Anlaß:

Der erneut aufflammende Konflikt in Nahost zeigt höchst anschaulich wie schnell sich das Preisgefüge von Gas und Öl ändern kann. Und eines ist gewiss, das ist erst der Anfang!